2013年5月，金華市人民政府授權(quán)金義都市新區(qū)管委會出資設(shè)立金義都市新區(qū)開發(fā)建設(shè)股份有限公司，作為金義新區(qū)發(fā)展集團以市屬國企身份正式亮相。
自2019年實體化以來，金義發(fā)展集團緊緊圍繞“做大做強國企、市場化運作、專業(yè)化開發(fā)、精簡高效廉潔”理念，從無到有，從有到強，從強到優(yōu)：從30億元的注冊資本躍升為340億元的資產(chǎn)規(guī)模，從單一的項目建設(shè)到區(qū)塊開發(fā)、國資運營、市政管理、產(chǎn)業(yè)投資等多元化業(yè)態(tài)，在投融資實踐中不斷完善機制體系，踐行出符合新區(qū)特色的綜合性投融資平臺發(fā)展道路，為推動市、區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。先后獲得“金東區(qū)拼爭項目攻堅年先進(jìn)集體”“金東區(qū)新城新區(qū)建設(shè)先進(jìn)集體”等多項榮譽。
櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行，這是金義發(fā)展集團秉承“創(chuàng)新、執(zhí)行、精進(jìn)、和合”的發(fā)展理念，持續(xù)對標(biāo)作戰(zhàn)、扛旗爭先、奮進(jìn)跨越的4年，也是手執(zhí)時代巨筆，用一座座崛起的地標(biāo)建筑寫下與金義新區(qū)磅礴共進(jìn)奮斗畫卷的4年。
黨建統(tǒng)領(lǐng) 夯實發(fā)展根基
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
黨的二十大報告指出，要增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
近年來，金義發(fā)展集團始終堅定不移堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，以黨建工作的高質(zhì)量，提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、黨員干部執(zhí)行力、員工隊伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展成長力，不斷開拓創(chuàng)新、勇攀高峰，有力引領(lǐng)和保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
走進(jìn)紅色文化教育基地
追根溯源，尋木之本。去年6月，集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織開展《習(xí)近平在浙江》采訪實錄、《習(xí)近平科學(xué)的思維方法在浙江的探索與實踐》學(xué)習(xí)研討。引導(dǎo)廣大黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，鍛造忠誠擔(dān)當(dāng)、干凈實干的國企鐵軍隊伍。
久久為功，善作善成。去年11月，集團召開全體員工學(xué)習(xí)會，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、班子成員傳達(dá)學(xué)等形式，引導(dǎo)全體員工牢固樹立正確權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀。
接續(xù)奮斗，砥礪前行。10月26日，在集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴大會議上，以黨委書記、董事長陳軍龍為首的20名黨員干部熱議黨的二十大報告。全體員工圍繞踐行“創(chuàng)新、執(zhí)行、精進(jìn)、和合”的核心價值觀，結(jié)合個人工作職責(zé)，多角度、多層面暢談黨的二十大報告心得體會。這些場景，折射出金義發(fā)展集團深入推進(jìn)黨的建設(shè)的生動實踐。
用科學(xué)理論武裝頭腦，筑牢理想信念之魂。金義發(fā)展集團始終堅持黨的政治建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，實踐活動與交流研討相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與黨課宣講相結(jié)合，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實上下功夫——
把方向、管大局，發(fā)揮黨委“頭雁”作用。由集團黨委書記、董事長陳軍龍擔(dān)任集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組組長，指導(dǎo)和檢查黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員的學(xué)習(xí)情況，發(fā)揮“少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，著力增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
集團主題黨日活動
黨支部發(fā)揮主體作用。集團充分發(fā)揮“三星級”基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，打造“情系新區(qū)扛旗跨越”特色黨建品牌，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，廣泛運用主題黨日、黨史學(xué)習(xí)教育、召開組織生活會和主題實踐活動等多種方式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、浙江省第十五次黨代會精神、金華市第八次黨代會、金東區(qū)第五次黨代會精神，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
依托紅色教育基地主陣地作用。用好用足紅色資源，組織開展多種形式的觀摩學(xué)習(xí)實踐活動。今年來，集團主題黨日活動先后到望道故居、麥磨灘遺址公園、澧浦鎮(zhèn)瑣園村、澧浦鎮(zhèn)蒲塘村、曹宅鎮(zhèn)雅里村等5個紅色文化教育基地，引導(dǎo)廣大黨員堅定理想信念、牢記初心使命。
黨員發(fā)揮能動作用。綜合運用“學(xué)習(xí)強國”等線上線下多種平臺開展自學(xué)，確保常學(xué)常新、常學(xué)常得，持之以恒、入心入腦。
在探索國有企業(yè)黨群建設(shè)之路上，金義發(fā)展集團成效顯著：2021年以來，集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討53次，開展黨性教育35次，邀請專家學(xué)者輔導(dǎo)5次，組織觀看專題教育視頻10次。集團黨建工作充分發(fā)揮了橋頭堡、排頭兵作用。
嚴(yán)抓實干 推動清廉國企建設(shè)
清立企，廉興業(yè)。
自清廉國企建設(shè)開展以來，金義發(fā)展集團秉持廉潔發(fā)展理念，以“創(chuàng)新、執(zhí)行、精進(jìn)、和合”企業(yè)核心價值觀為落腳點，不斷推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化融入生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)及改革發(fā)展各方面全過程，不斷激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一池春水。
固本清廉，制度為先。集團以制度建設(shè)為抓手，建立廉政風(fēng)險防控機制，加強落實履行“一崗雙責(zé)”制度，建立健全干部廉政檔案，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》《金義新區(qū)發(fā)展集團員工廉潔自律10項承諾》《廉潔自律承諾書》等措施，對干部職工履行工作職責(zé)和廉政情況的監(jiān)督，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。在此基礎(chǔ)上，集團緊盯關(guān)鍵崗位和重點項目，堅持自查自糾，整改提高，把正風(fēng)肅紀(jì)工作落到實處。
一條條行之有效的制度、一項項務(wù)實高效的監(jiān)督舉措、一次次精準(zhǔn)有力的監(jiān)督檢查，是金義發(fā)展集團“添智”助廉，推動清廉國企建設(shè)高質(zhì)高效的治本之策。與健全制度同樣重要的，是讓員工從內(nèi)心深處敬畏制度，進(jìn)而讓制度真正成為規(guī)范行為的尺子。
清廉文化進(jìn)工地
近年來，金義發(fā)展集團始終把廉潔教育和涵養(yǎng)國企清廉政治生態(tài)擺在重要位置，通過“談心”“話情”“講事”等形式，組織開展“廉政”“正氣”“清風(fēng)”黨風(fēng)廉政專題教育學(xué)習(xí)；組織全體員工學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例，各黨小組對照自身工作，上臺作表態(tài)發(fā)言；中秋、國慶、春節(jié)等廉潔問題易發(fā)時間段，組織召開廉潔提醒教育專題大會；為全體黨員干部發(fā)送廉潔從業(yè)提醒……一系列常態(tài)化警示教育，深化廉潔教育內(nèi)涵的同時，也進(jìn)一步強化反腐倡廉宣傳教育。
風(fēng)氣正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。在制度護廉、監(jiān)督促廉、教育助廉為集團健康發(fā)展注入能量源泉的基礎(chǔ)上，文化養(yǎng)廉、示范固廉，則是金義發(fā)展集團的又一“立新”舉措。
水湄華府項目奠基
走進(jìn)如火如荼建設(shè)中的紐頓新能源汽車項目工地，“廉政公示牌”和“廉潔從業(yè)承諾墻”格外醒目，這是工地上的黨風(fēng)廉政建設(shè)“根據(jù)地”，也是金義發(fā)展集團建設(shè)“清廉工地”的載體。項目現(xiàn)場采取懸掛寓意深刻的廉政宣傳標(biāo)語、張貼廉潔文化宣傳畫，設(shè)立違法違紀(jì)案例宣傳展板等多種手段，讓工程建設(shè)人員在潛移默化中接受廉潔文化熏陶。
廉潔文化進(jìn)工地，清風(fēng)正氣入人心——紐頓新能源汽車項目的“廉潔工地”建設(shè)，僅僅是金義發(fā)展集團眾多項目“廉潔工地”建設(shè)的一個縮影。今年以來，金義發(fā)展集團以“建陽光工程，樹廉潔新風(fēng)”為牽引，集團紀(jì)檢監(jiān)察室13次赴項目工地，通過簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》、集體廉政宣誓、聆聽廉政教育講座、實地參觀警示教育基地等，截至目前，已累計建設(shè)“清廉工地”示范點13家。
同時，為加快反腐倡廉信息溝通，集團采取“線上+線下”聯(lián)動，積極打造智能數(shù)字平臺，扎實穩(wěn)步推進(jìn)“智城云享”平臺的廉政監(jiān)督功能，通過線上設(shè)置“移動舉報箱”，線下在工地的各個工區(qū)門口顯眼位置設(shè)立“廉政舉報箱”等形式，切實推進(jìn)廉政文化進(jìn)工地，為集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
創(chuàng)新發(fā)展 厚植改革動能
習(xí)近平總書記指出：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！?/p>
近年來，金義發(fā)展集團旗幟鮮明講政治，明方向，嚴(yán)格按照“架構(gòu)優(yōu)化、動力激活、運行提效、資產(chǎn)提質(zhì)、文化提升”的改革目標(biāo)，守正創(chuàng)新，著力提升公司治理效能。
把握方向，開創(chuàng)治理模式創(chuàng)新。集團在完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強董事會建設(shè)的基礎(chǔ)上，對“三會一層”國企治理體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新配置，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理有機結(jié)合，實現(xiàn)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三者有機統(tǒng)一，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。
優(yōu)化布局，實現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。金義發(fā)展集團積極響應(yīng)集團公司聚焦主責(zé)主業(yè)的號召，理順集團與4家子公司關(guān)系及7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，實現(xiàn)“兩分開一整合”，即將城市建設(shè)與城市運營分開，將房建與市政分開，將財務(wù)與融資整合。同時，將主辦會計下沉到子公司，為子公司實體化奠定基礎(chǔ)。
揭榜掛帥
創(chuàng)新不問出身，英雄不論出處。國企三年改革，金義發(fā)展集團牢牢抓住勞動、人事、分配三項制度改革這個“牛鼻子”，真刀真槍將改革任務(wù)融入公司人力資源管理各個環(huán)節(jié)。從充分發(fā)揮員工主觀能動性入手，發(fā)布揭榜掛帥項目清單，實行“揭榜掛帥”制度，成功掛帥11人；扎實推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，修訂完善《主管級管理崗提拔 任用辦法》；建立市場化用工制度，先后出臺《關(guān)于薪酬管理的補充意見》《勞動用工管理辦法》，營造公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，廣泛吸納高素質(zhì)、高技能人才以滿足集團發(fā)展的需要。
數(shù)字經(jīng)濟被列為“一號工程”，也是國企改革三年行動的重要任務(wù)之一。近年來，金義發(fā)展集團以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為依托推動集團轉(zhuǎn)型升級，全面加快數(shù)字化手段在資產(chǎn)管理、項目管理、靈活就業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的試點應(yīng)用。2021年8月2日，金義發(fā)展集團正式啟動“智城云享”數(shù)字化平臺。此項目涵蓋項目管理、協(xié)同辦公OA、資產(chǎn)管理、黨建管理、人力資源管理、投融資管理、移動終端應(yīng)用、智慧工地、應(yīng)急事件管理九大功能板塊建設(shè)。運行一年多以來，該平臺成功為集團優(yōu)化效益、盤活存量、降本增效、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值提供了有力支撐。
同時，金義發(fā)展集團圍繞新區(qū)東片企業(yè)發(fā)展需求，發(fā)揮數(shù)字化平臺優(yōu)勢，聚焦企業(yè)招聘和個人的求職不對稱問題，建立“東城人力資源信息網(wǎng)”，努力搭建企業(yè)與求職者之間的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺。自11月16日正式啟動以來，引進(jìn)企業(yè)25家，通過抖音等線上新媒體渠道推廣，進(jìn)一步推動人力資源市場更好發(fā)展。
扛起使命 加大投資強后勁
打基礎(chǔ)，增后勁，利長遠(yuǎn)。
近年來，金義發(fā)展集團堅定不移加大固定資產(chǎn)投資力度，為新區(qū)穩(wěn)投資增后勁提供有力保障。爭做基 設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域排頭兵，在落實金華高水平建設(shè)內(nèi)陸開放樞紐中心城市等國家戰(zhàn)略中作出重要貢獻(xiàn)，服務(wù)國家和新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的能力持續(xù)提升。
為進(jìn)一步提升新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境，今年以來，金義發(fā)展集團結(jié)合金義新區(qū)城市風(fēng)貌提升專項行動，以“百天大變樣”為目標(biāo)導(dǎo)向，在道路提升、交通設(shè)施、氛圍營造等多點發(fā)力。先后完成金山大道（金港大道—鞋塘高速出口）、法華街等東城主干道路提檔改造；完成塘雅傳化東路、王里源等臨時貨車停車場建設(shè)，新增停車位約720個；完成金義新區(qū)東片主要道路標(biāo)志標(biāo)線及交通設(shè)施提升工程，累計施畫標(biāo)線約3.3萬平方米、標(biāo)記箭頭約1370個，增設(shè)標(biāo)志牌260余個；完成核心區(qū)主要道路垃圾桶安裝850余只。既為城市增添了高顏值，也極大改善了城區(qū)環(huán)境和生活品質(zhì)。
金山大道提升改造項目
放眼金東大地，從自貿(mào)大道到金港大道等路網(wǎng)提升改造；從推進(jìn)3條輕軌接駁道路工程成網(wǎng)成環(huán)到實施綠化面積156萬平方米金滿湖濕地公園生態(tài)圈，金義發(fā)展集團樹立起一座座民生工程，聯(lián)通起一條條致富路。
在創(chuàng)新國企投融資渠道方面，為積極開拓項目資本金融資新渠道，精準(zhǔn)打通項目資金鏈短缺堵點，推動項目盡早開工早建成。今年9月，金義發(fā)展集團成功獲得農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)放的政策性開發(fā)性金融工具基金（基礎(chǔ)設(shè)施基金）借款4079萬元，該筆基金借款也是金東區(qū)第五批申報項目里唯一獲批資金。
金華科技城1期
同時，在拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)上。金義發(fā)展集團充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和表率帶動作用，不斷推動社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。投資建設(shè)垃圾回收項目，消除垃圾填埋影響；新建金義新區(qū)中心醫(yī)院、金東區(qū)婦幼保健院等醫(yī)療衛(wèi)生項目，保障公共衛(wèi)生安全；新建交付金義二小、君華學(xué)校中學(xué)部等教育項目，保障日益增長的學(xué)位需求；拓展建筑業(yè)務(wù)，立足市政工程建設(shè)，拓展房建工程建設(shè)，建立品牌庫涉及鋼材、電纜、潔具等8大品類、合作品牌67個；創(chuàng)建田園智城瓷磚、石膏砂漿等自主品牌……據(jù)統(tǒng)計，今年來，金義發(fā)展集團累計參與投資建設(shè)項目151個，總投資287.71億元，有效服務(wù)和保障了新區(qū)重大戰(zhàn)略實施。
新時代國資國企改革發(fā)展任重千鈞、唯有擔(dān)當(dāng)。金義發(fā)展集團將牢記囑托，砥礪奮進(jìn)、腳踏實地、苦干實干，堅持改革永遠(yuǎn)在路上，加快建設(shè)一流企業(yè)，鞏固拓展好國企改革三年行動成果，在更高起點深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機制，凝心聚力，為“打造浙中增長極、建設(shè)未來新中心”貢獻(xiàn)國企力量。